1、沙利文发布2023年战略品牌营销全案行业白皮书
《2023年中国战略品牌营销全案服务行业白皮书》是第一次由第三方权威机构发布的中国品牌咨询行业的行业深度分析白皮书。
沙利文公司1961年成立于华尔街,有约3,000（中国近500）位咨询顾问及分析师。63年以来，沙利文通过其遍布全球的近50个办公室，利用强大的数据库和专家库、运用丰富的专业知识和咨询工具，帮助大量客户，包括全球1000强公司、国内外顶级金融机构以及其他各类领先企业等加速成长步伐，助力客户在行业内取得增长、科创、领先的标杆地位。
1998年进入中国后，沙利文深耕全球资本市场及企业咨询服务，为企业提供全方位的投融资及其他各类专业咨询服务，包括尽调服务、估值服务、评估服务、战略咨询、管理咨询、规划咨询、技术顾问、财务顾问、行业顾问等，已辅导近千家国内外公司在全球主要资本市场上市融资，是国内投资战略咨询领域的领军企业，在大中华区设立了北京、上海、香港、深圳、南京、成都和台北办公室。
2、品牌战略全案服务模式对比
据《白皮书》定义，品牌战略全案服务，是帮助客户找到以品牌为中心的商业致胜之道，包含了“战略+策略+表现+配称+落地”的深度一体化的服务形式，在3到5年周期内，在战略指引下的、深度策略支撑下的、面向品牌价值增长的持续营销品牌建设落地服务。一般由经验丰富的品牌战略家、营销策划师、设计师等组成，具备高度的专业知识和技能，能够提供全面的品牌战略规划服务。
中国当下拥有品牌战略全案服务的公司有两类，分别是品牌战略咨询公司、品牌战略全案服务公司，其他的营销策划、广告公司应归属于品牌咨询服务范畴。依照各机构在执行的订单数量口径测算，中国战略全案服务行业市场竞争格局十分分散，目前排在前列的企业为君智、华与华、欧赛斯、特劳特、里斯等，但服务内容、服务机制各有不同。
君智、特劳特、里斯：定位系企业，主要工作为品牌确定行业定位、品牌定位以及广告推广等。服务内容集中在顶层设计+配称落地，高举高打，不做创意表现；
华与华：符号系企业，主要工作为品牌设计确定品牌形象、品牌概念以及终端推广等；
欧赛斯：体系性企业，提供一体化贯穿的整体服务，以品牌为核心，以战略增长为目标，系统化地帮企业走向成功的品牌整合服务，客户包括成熟品牌和新锐品牌。
服务包括顶层设计、战略规划、品牌定位、商业模式设计、品牌形象策划、战略配称（产品、定价、渠道、传播）等方面的建议和服务，并且还搭配落地帮扶服务，实现战略落地等，可以协助品牌建立以品牌为中心的有竞争力的、完善的营销体系，是少数有能力交付大量订单及服务大客户的公司之一。
值得一提的是，据欧赛斯官方信息介绍，欧赛斯拥有两大核心专业服务：战略咨询级品牌全案策划、第一性战略咨询，也就是说，欧赛斯不仅能提供品牌战略全案服务，也能提供相对更高阶的战略咨询服务，可以根据企业资源禀赋，为企业设计商业模式，始终站在董事长一侧，基于企业的不同发展阶段及增长目标，以品牌为中心帮助企业商业致胜。
3、三大品牌咨询公司介绍
君智咨询
君智咨询将《孙子兵法》、《道德经》和西方商业理论进行有机融 合，采用西方科技创新，产品提升，结合中国智慧认知创 新，竞争突围。 君智是特劳特分化出来的公司，因此在理论基础上具备一 定基础， 君智最主要的理 论模型就是“君 智百亿战略系统”
• 多数企业是50-100亿级别的客户
• 服务客户数量累计近100家，快消 企业为主
欧赛斯
欧赛斯独创品牌 全驱动引擎模型，从五个层级构建品牌增长模型，方法理论结合中西方思想，构建完善方法体系，理论透明清晰，协助品牌方从超竞争中突围，实现长效增长。
• 多数企业为1-50亿级别企业
• 服务累计300+客户，多数为快消、 食品、建材、农业、日化、制造企 业，包括上市公司、私企和央国企
华与华
华与华在2022年 推出的“品牌设 计三位一体模型” ，通过超级符号理论和战略、营销、品牌三位一体的解决方案，为帮助客户成为虽在行业基业长青的领导品牌。
• 多数企业是1-50亿级别的客户
• 服务客户数量累计为近300家，快 消和餐饮企业为主
